Umbau EnBW Real Office, Karlsruhe und Stuttgart

Umbau EnBW Real Office, Karlsruhe und Stuttgart

Aufgabe: Umbau Büroflächen EnBW Real Office
Leistungen: Projektsteuerung AHO 01 – 05
Bauherr: EVGA Grundstücks- und Gebäudemanagement und Service & Co. KG, im Auftrag der EnBW AG Karlsruhe (Sektoren Auftraggeber)
Standort: Konzernsitz: Durlacher Allee 93, Karlsruhe, Standort Stuttgart: Schelmenwasenstraße 15, Stuttgart
Architekten: Karlsruhe: agn leusmann GmbH / Stuttgart: wma architekten – wöhr mieslinger assoziierte
NGF: ca. 106.000 m² (gesamt)
Gesamtkosten: ca. 43 Mio. EUR brutto
Bauzeit: 09/2013 – 05/2017

Die EnBW hat die Neuordnung des bestehenden Immobilienportfolios beschlossen. Zielsetzung war die Weiterentwicklung der bestehenden Büroflächen zu einem kreativen und aktivierenden Arbeitsumfeld am Konzernsitz Karlsruhe und am Standort Stuttgart.
Zur Realisierung dieser neu gestalteten Arbeitswelten wurden die Bürogebäude am Standort Karlsruhe und Stuttgart umgebaut. Dabei wurde in einem vorgezogenen Bauabschnitt die Fassade am Konzernsitz Karlsruhe vollständig saniert. Unter Berücksichtigung der langfristigen Perspektive, die mit der Nutzung der Liegenschaften einhergeht, verfolgt der Auftraggeber ein vielschichtiges Zielsystem wie z.B. Unterstützung von persönlichem Informationsaustausch, maximaler Organisationsfähigkeit durch Standardisierung und Bereitstellung moderner Arbeitsumgebungen (Zonenkonzepte).

Das Projekt Real Office unterstützt mit der baulichen Realisierung die Entwicklung der Unternehmenskultur und ermöglicht eine optimierte Wirtschaftlichkeit in Erstellung und Betrieb durch:
– Senkung des Flächenverbrauchs und Nutzung der Infrastruktur durch Standardisierung
– Senkung von Betriebs- und Infrastrukturkosten

Neben der Koordination der vielfältigen Interessen und Vorgaben durch den Bauherrn bzw. Nutzer, stand auch ein intensiver Abstimmungsprozess mit Umzugs- und Rochadeplanungen von Beginn an im Zentrum unserer Tätigkeiten als Projektsteuerer.
Eine besondere Herausforderung bestand hierbei in der störungsfreien und termingerechten Projektumsetzung, in der Behebung der brandschutztechnischen Mängel sowie der Umsetzung während eines vollständig laufenden Betriebs.