360! Agiles Projektmanagement bei KUBUS360

Prozess-&Projektanalyse. Planungs-&Prozessmanagement. Generalplanung. Troubleshooting. Beteiligungsworkshops.

Die Analyse und Gestaltung von Projektprozessen liegt in der DNA von KUBUS360.
Aus den Grundsätzen der Agilen Arbeitsmethoden und dem Lean Management haben wir eine neue Projektmanagementmethodik entwickelt – mit erstaunlichen Ergebnissen und Vorteilen für alle am Projekt- und Planungsprozessbeteiligten.

Seit Sommer 2019 beschäftigen wir uns intensiv mit den Prinzipien zum agilen Arbeiten und dem Lean Management und übersetzten die Inhalte mit unserem interdisziplinären Praxiswissen auf unsere Prozesse und Projekte.
2019 sind wir erstmals mit einem Pilotprojekt gestartet! Und es folgten weitere Projekte…
Es ist eine auf den gesamten Projekt- und Planungsprozess ausgerichtete Methode entstanden, die die klassischen Arbeitsmethoden in den Projekten und das Rollenverständnis der Akteure komplett neu denkt! 360 Grad!
Unsere entwickelte Struktur visualisiert an digitalen und webbasierten Boards die zu erreichenden Projektmeilensteine und die dazugehörigen Aufgaben jedes Teammitgliedes– Tages- und wochenaktuell und im Abgleich zu den übergeordneten Projektterminen.
Unser 360-Prozessmoderator begleitet neutral die Projektbeteiligten und sorgt für die Einhaltung der Methodik und der festgelegten Kommunikations- und Besprechungsschleifen.

Die Ergebnisse. Der Nutzen.
Alle Projektbeteiligten werden zum Team – es werden kooperative Entscheidungen getroffen. Der klare Rahmen schafft die Fokussierung auf die wichtigen Projektinhalte, und alle Vorgänge und Aufgaben sind für alle maximal transparent. Sie werden überprüft und können wenn nötig mit unmittelbar sichtbaren Konsequenzen sofort angepasst werden.
Die Abstimmungsprozesse werden verschlankt.
Dass sich damit die Effektivität und Effizienz steigert, und die Qualität der Projekte gesichert wird, versteht sich von selbst!

Anwendungsbereiche für Planer*innen und Bauherr*innen:
Prozess- und Projektanalyse, Planungs- und Prozessmanagement, Generalplanung, Troubleshooting bei Unklarheiten und Störungen im Projekt, Beteiligtenworkshops.
Wenn Sie die Ergebnisse und der Nutzen überzeugt haben und wir Ihr Interesse geweckt haben, nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf!

23.03.2021